13个迹象表明你在你的仓库创造了一种注重安全的文化
13个迹象表明你在你的仓库创造了一种注重安全的文化
注重安全的文化有助于公司保持员工的生产力和免受伤害。当一名工人在工作中受伤时，仓库的生产力可能会下降，而他们的员工却在恢复，他们甚至可能因为疏忽而遭受经济处罚。知道如何提高仓库安全标准，创造更注重安全的文化，可以使仓库受益匪浅。注重安全的企业文化保护员工不受伤害，帮助您的仓库保持高效，并提高您的公司作为行业领导者的信誉。
要建立以安全为中心的文化，首先要更多地了解成功的文化是什么样子的，以及公司强调安全的一些常见标志。另外，您可能想知道更多关于如何优先考虑仓库的安全问题，并将事故预防作为首要考虑事项。
跳转到部分:
- 什么是注重安全的仓库文化?
- 你如何知道你在仓库中创造了一种注重安全的文化?
- 如何在仓库建立以安全为中心的文化
- 如何在仓库文化中优先考虑事故预防
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什么是注重安全的仓库文化?
注重安全的文化始于让每个人从上到下接受安全实践。在仓库的政策和程序中，安全不应该是次要的，而应该是中心的焦点。一个员工积极参与和建立安全实践的仓库有助于创建一个强大的以安全为重点的文化。除了有一套规章制度之外，注重生产安全的文化还包括建立一种全仓库的思维模式，致力于防止员工受到伤害。
强大的安全文化还包括投资可靠、高质量的机械设备和培训。对顶级设备的投资向员工传递了一个明确的信息，即他们的公司关心他们的健康，希望让他们的工作更轻松。先进的设备通常具有新的安全功能，并减少了潜在危险的体力劳动人员执行的数量。此外，把钱投入到安全项目中，可以训练员工安全地、高效地工作。
你如何知道你在仓库中创造了一种注重安全的文化?
一个以安全为中心的仓库很容易被发现。例如，如果一个仓库鼓励员工关注管理，在他们成为问题之前解决挑战，并确定他们的健康目标，那么它更有可能拥有一种以安全为中心的文化。
了解更多关于仓库注重安全文化的一些主要标志。
1.员工了解自己的角色
仓库安全的一个重要因素是员工了解他们的责任，以及他们应该与谁沟通的问题或关注。知道自己职责并拥有正确资源的员工更有可能正确地完成工作。熟悉自己的角色还可以帮助他们发现什么时候一项任务超出了自己的能力范围，并意识到什么时候应该向受过培训的人寻求帮助。
2.疾病和伤害的详细程序
当工伤发生在工作现场时，安全仓库应该有报告工伤和调查事故原因的程序。这些程序可以帮助仓库防止类似的伤害在未来发生，并看到如何在未来更有效地传授仓库安全标准。鼓励员工报告疾病也至关重要，因为公司可以采取措施确保这一点病不传播其他工人。
3.安全改进先于事故发生
当一名工作人员注意到一个潜在的安全隐患并报告它时，一个有安全承诺的仓库将在事故发生前解决这个问题。如果一个公司有长期的记录，在一个工人指出一个危险后，将安全标准和控制到位，这证明他们知道如何操作一个安全的仓库。
4.员工了解仓库的健康和安全规则
如果员工接受健康和安全标准，他们更有可能在工作时遵守这些标准。重视安全的公司会鼓励员工花时间更多地了解这个话题。一些标准做法包括小组培训课程和分配时间给工人单独审查安全信息。
5.领导层的安全承诺
仓库的领导团队为整个组织定下基调。当经理和主管不认真对待安全标准时，员工会注意到的。如果一家公司的领导团队每天都表现出对安全的承诺，那么其他员工就会参与到保护措施中来。
6.明确的目标
以安全为中心的文化来自于对所有员工有明确的期望和目标，并为之努力。向员工传达明确安全承诺的仓库更有可能拥有一个安全的仓库。一个书面的计划，说明仓库的目标和如何实现它们可以是一个重要的资产，特别是如果他们可以很容易地访问它。
7.显而易见的安全投资
投资于高质量设备和存储解决方案的公司可以更好地保护他们的工人和材料。质量更好的设备通常会带有加强的安全功能，以防止受伤。此外，对安全标识和其他材料的投资传递了一个明确的信息，即仓库重视安全。
8.鼓励设施内关于健康和安全的交流
仓库经理致力于创造一种以安全为重点的文化，鼓励每个人报告潜在的危险和健康问题。当领导团队与每个人开放沟通时，员工可以为管理层提供详细的意见，并更多地参与安全举措。许多成功的仓库鼓励员工与管理层谈论他们关心的问题，并建立直接的沟通实践来促进更好的对话。
9.经理花时间在仓库地板上
领导层改善仓库安全的一个很好的方法是走出办公室，花时间在地板上和他们的员工在一起。当一个经理来到地板上，他们更有可能看到潜在的问题，并帮助员工纠正他们可能犯的任何错误。此外，花时间和员工在一起的经理更有可能赢得他们的尊重，员工也会更愿意遵守他们制定的任何规则。
10.员工在安全行动中发挥积极作用
把安全放在首位的文化不能只来自高层。普通员工也需要在安全措施方面发挥积极作用。最成功的仓库会让员工参与制定安全规则和指导方针。一个安全的公司还确保员工在培训中不扮演被动角色，他们为员工提供接触安全材料的机会。
11.建立公平的纪律制度
即使有一流的管理团队和详细的安全资源，仍然可能会有一些员工想要偷工减料或拒绝遵守规则。一个注重安全的仓库有一个公平的纪律系统来谴责不适当的做法，并告诉工人他们不能逃避监管。任何纪律制度都应该专注于帮助那些违反规则的员工明白他们为什么做错了，以及他们如何解决问题。
12.欢迎接受外部审核
当一个公司愿意让一个外人检查和评估他们的设施时，他们的仓库更有可能对他们的健康和安全政策有信心。外部审计员将从外部视角观察仓库的操作和设备，为公司提供在哪些方面可以改进的信息。一个细心的仓库领导小组将处理这些报告中的任何建议，并继续安排定期审计。
13.奖励好的行为
加强安全实践的最佳方法之一是奖励那些始终遵守安全实践并体现公司价值观的员工。口头认可和金钱奖励可以有效激励员工遵守规则。当员工看到遵守安全规则所带来的回报时，他们更有可能认同仓库注重安全的文化。
如何在仓库建立以安全为中心的文化
如果您注意到您的仓库缺少一些以安全为中心的文化的关键组件，您可能想要解决它们改善你的仓库的健康和安全．一些有价值的仓库管理技巧可以塑造以安全为中心的文化，包括提供更多的培训项目，鼓励仓库安全标准和创建安全团队。
如果你想学习如何教导员工安全，你可以通过培训设备操作人员迈出相当大的一步。除了教授他们将要操作的主要设备外，他们还应该熟悉顶替其他员工时可能需要使用的工具。这种培训应该是一个持续的过程，而不是一次性的事件。
管理人员也应该鼓励仓库在任何时候都遵守安全标准。一种方法是让管理者向员工传达他们有多重视员工的安全。此外，他们可以授权员工直接向他们的经理报告潜在的安全风险。
公司还可以通过在整个仓库张贴关于安全操作的视觉提醒来改善仓库的文化。这些信息还可以包括已经有多少天没有发生事故，以鼓励员工将安全问题放在首位。请记住，OSHA要求公司重视职业健康和安全张贴于可见地点的海报在他们的工作区。
此外，提供有形的激励和对安全行为的奖励可以帮助员工接受你试图创造的文化。为了将您的安全提升到一个新的水平，您可以指定一个团队，负责识别仓库中的风险区域，并授权成员采取步骤解决它们。一家注重安全的公司也会定期维护他们的设备，并保持仓库整洁。
如何在仓库文化中优先考虑事故预防
你们的仓库工人可能操作仓库中的各种机器来运输和处理你们所有设施中的材料。事故预防就是要防止员工在操作设备时发生事故或伤害他人。
了解以下关于预防事故的一些顶级仓库安全指南。
- “盲点意识:由于操作人员在仓库中使用重型机械，他们在驾驶时可能会有一些盲点。为了确保这些不会导致事故，让一名观察员帮助司机在仓库里导航。此外，要与其他工人沟通机器的盲点，并要求他们在靠近设备之前与司机进行眼神交流。
- 提高交流:任何使用机械的工人都应该知道如何与周围工作的工作人员沟通。双向无线电和手势可以改善沟通，以确保工人不会在机器的路径上伤害自己。
- 安全装卸设备:当装卸设备时，确保机器在平整的地面上，以降低其从坡道上滑下或翻滚的风险。如果你的船员在其他人周围卸货，清理该区域并使用观察员引导其他人离开卸货区也会很有帮助。
- 识别危险:操作人员在携带设备通过仓库之前，应该了解地面上的任何障碍物或大型机器可能接触到的头顶上的危险。通过识别这些危险，你的员工可以知道他们应该走什么路，在哪里他们应该格外小心。
- 观察负载限制:如果机器提升材料，操作人员应该知道设备的负荷限制。负荷限制告诉操作人员设备可以安全举起多少重量。他们不应该超过这个数量，因为它可能导致机器损坏和材料脱落，可能伤害其他工人。
- 戴安全带:预防事故最简单的方法之一就是确保操作人员在操作机械时系好安全带。在事故中，安全带可以防止严重的伤害，特别是在翻车的情况下。
- 安全进出机械:如果不正确操作，工人可能会在进入或离开设备驾驶室时受伤。仓库不应该让操作人员跳出驾驶室，他们应该花时间迅速修复任何损坏的台阶或把手。
- 定期进行巡视检查:每天，操作人员应该对他们将要使用的设备做一个快速的巡视检查。为操作人员提供检查清单通常是明智的做法，以确保他们执行适当的检查。如果发现任何损坏，操作人员应在操作机器之前向仓库的维修人员报告。
- 机械维护前锁死贴标:当一件设备没有固定或不正确地关闭时，发动机可能会在工作人员进行维护时启动或释放存储的能量，从而导致受伤。锁定和标记机器的各个部分，可以防止启动或其他危险的发生。
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